İlk kez yönetici olanlar, toplantı sayısını yönetmekle işi çözdüğünü zanneder; asıl kontrol, toplantıdan çıkan aksiyonu takip etmekle kurulur.
İlk kez yönetici olanlar, ekibiyle sürekli toplantı yapınca iletişimi kontrol altında tuttuğunu zanneder ama asıl kontrol, toplantının değil, toplantıdan çıkan aksiyonun izini sürmekte başlar. Herkesin bir sonraki hamlesi belirsizse, toplantı bitince gerçek sorun görünür olur. Takımın ilerleyip ilerlemediği masada değil, sonrasında belli olur.
NO
Nurullah Okatan
Girişimci & Yazılımcı