Startup kurarken en büyük risk, yönetimsel belirsizlik ve rollerin bulanık olması; net hedef ve net rol olmayan ekipler enerjisini kaybediyor.
En parlak fikir, ekibi bulduktan sonra yönetimsel karmaşada boğuluyor; ilk ayda net, ölçülebilir bir hedefi olmayan her startup, yolun başında hızını kaybediyor. Telaşa kapılan ekipler birbirinin işine karışınca, yapay zekadan çıkan sonuçlar bile satırı satırına denetim ister hale geliyor. İyi iş, rollerin net çizildiği yerde hızla büyüyor; kafa karışıklığına alan bırakmayan kazançlı çıkar.
NO
Nurullah Okatan
Girişimci & Yazılımcı